Het Online Magazine "Ideeën Voor Uw Huis" U Vinden Ideeën En Originele Oplossingen, Project Planning En Het Ontwerp Van Uw Interieur

Hoe Morele Intimidatie Te Herkennen

Hoe Morele intimidatie te herkennen

Intimidatie is een reeks beledigend, frequent en opzettelijk gedrag dat leidt tot vernedering.

Het kan in elke menselijke relatie gebeuren, maar het is vooral opvallend in de werkomgeving.

Dit geldt met name in dit tijdperk van intense concurrentie tussen professionals, waar meer directe en veeleisende attitudes kunnen evolueren naar misbruik.

Identificatie van morele intimidatie

Je weet dat je effectief vernederd wordt als je je beledigd, onderdrukt, veracht, beschaamd, inferieur voelt. Vernedering kweekt lijden en verdriet.

U kunt intimidatie rechtstreeks ondergaan van een persoon (een collega of baas) of het bedrijf waarvoor u werkt via onethisch beleid.

Pesten gebeurt wanneer de daden van vernedering herhaald en systematisch zijn. Een geïsoleerde aflevering vormt geen intimidatie. Het kan ook betrekking hebben op:

  • Directionaliteit: de beroemde "markeren mij" wanneer een werknemer verantwoordelijk wordt gehouden voor de problemen van een team, dat als een zondebok fungeert;
  • Intentionaliteit, compromitteren van de prestaties van de werknemer en zelfs drukte hem af om af te treden;
  • De agressor belet de collega zichzelf uit te drukken;
  • Constante waakzaamheid;
  • Publieke demoralisatie;
  • Negeer de aanwezigheid van de werknemer en / of moedig anderen aan hetzelfde te doen;
  • Opmerkingen of grappen over fysieke eigenschappen van zowel mannen als vrouwen;
  • Degradatie van de arbeidsomstandigheden van het individu.

Bedrijven die misbruik maken van attitudes

Pesten is nog waarschijnlijker in ongeorganiseerde bedrijven die onvoldoende ingaan op de rollen en verantwoordelijkheden van hun werknemers.

Het organisatieklimaat is onstabiel en er zijn geen formele regels of trainingen met betrekking tot de uitoefening van gezag en wat als onethisch gedrag wordt beschouwd tijdens de werkdag.

druk

Aandacht voor organisaties waar:

  • Rekrutering wordt gedaan met een hoge vereiste van goed uiterlijk en het vaststellen van de leeftijdsgrens;
  • Ze bieden trainingen en opfriscursussen aan voor slechts één werknemersprofiel, waarbij anderen worden onderscheiden (bijvoorbeeld voor mannen, niet voor vrouwen);
  • Lagere lunchtijden;
  • Ze eisen dat werknemers niet zwanger raken; betere comfortomstandigheden voor zwangere vrouwen ontkennen en / of niet toestaan ​​dat ze afwezig zijn voor prenatale onderzoeken;
  • Ze geven waarschuwingen tegen werknemersvakbond of als gevolg van medische attesten of claims van rechten.
  • Er is een intiem tijdschriftbeleid voor vrouwelijke werknemers.

Het slachtoffer van intimidatie kan ernstige schade toebrengen aan het zelfvertrouwen, de fysieke en mentale gezondheid verzwakken en de werkcapaciteit verminderen, en zelfs professionele carrières vernietigen.

Fasen van morele intimidatie in bedrijven

Eerste fase

Het is normaal dat bedrijven conflicten zien ontstaan ​​door verschillen in interesses.

Hierdoor ontstaan ​​problemen die door een dialoog positief kunnen worden opgelost of die integendeel het begin vormen van een dieper probleem, en dit gebeurt in de volgende fase.

Het is interessant om te wijzen op het grote voorkomen van dit soort fenomenen in de arbeidssector.

Tweede fase

In de tweede fase van intimidatie of stigmatisering implementeert de agressor elke strategie om zijn slachtoffer te vernederen met behulp van een reeks perverse gedragingen die tot doel hebben het slachtoffer belachelijk te maken en sociaal te isoleren.

Het slachtoffer kan niet geloven wat er gebeurt, en wordt vaak het bewijs ontnomen aan de rest van de groep waartoe het behoort.

Derde fase

Dit is de fase van interventie van het bedrijf, waar wat in principe een conflict genereert, de richting van het bedrijf overstijgt.

  • Positieve oplossing: Wanneer het management van het bedrijf het conflict grondig onderzoekt en besluit om de werknemer of de agressor van post te veranderen en de nodige mechanismen te verwoorden zodat ze niet terugkeren om het conflict te produceren.
  • Negatieve oplossing: Dat het management de werknemer ziet als het probleem dat moet worden aangepakt, de vervormde en gemanipuleerde persoonlijke kenmerken opmerkt en medeplichtig wordt aan het conflict.

Vierde fase

De vierde fase wordt de fase van marginalisering of uitsluiting van het beroepsleven genoemd en kan leiden tot het opgeven van werk door het slachtoffer.

In meer extreme gevallen kunnen de gespannen werknemers zelfmoord bereiken.

Wat te doen in geval van morele intimidatie

  • angst

    Wees niet bang: angst versterkt de kracht van de agressor;
  • Noteer in detail de vernederingen die zijn geleden: volledige datum, plaats, afdeling, naam en positie van de agressor, getuigen en alle inhoud van het gesprek;
  • Geef zicht op wat u doormaakt: praat en zoek de hulp en mening van collega's - vooral getuigen.
  • Zoek naar mensen die vernederd zijn door dezelfde agressor;
  • Probeer altijd in gezelschap van anderen te zijn wanneer je met de dader moet praten;
  • Vraag de overtreder schriftelijk om zijn gedrag te verklaren: tegenwoordig is dit veel gemakkelijker met het wijdverspreide gebruik van e-mails. U kunt het document gebruiken bij de persoonlijke afdeling of de afdeling politie;
  • Meld de voorvallen aan de superieuren, opdrachtgevers en de persoonlijke afdeling van de agressor. Als je je veiliger voelt, zoek dan je vakbond of een advocaat voor advies. Parket, Arbeidsrecht, Mensenrechtencommissie en Regionale Medische Raad (zie Resolutie van de Federale Medische Raad n.1488 / 98 over de gezondheid van werknemers) kunnen ook worden geactiveerd;
  • Zoek steun van familie, vrienden en collega's. Solidariteit is in deze tijd van fundamenteel belang.

Video Redactionele: NVC Marshall Rosenberg San Francisco Workshop Nederlandstalige ondertiteling