Het Online Magazine "Ideeƫn Voor Uw Huis" U Vinden Ideeƫn En Originele Oplossingen, Project Planning En Het Ontwerp Van Uw Interieur

Bedrijfsplan - Definitie

Bedrijfsplan - definitie

Het businessplan

Het is een instrument dat tot doel heeft de belangrijkste concepten en alternatieven voor een correcte haalbaarheidsanalyse van het beoogde bedrijf te structureren, een evaluatie te geven voordat het nieuwe idee in de praktijk wordt gebracht, waardoor de mogelijkheden om middelen en inspanningen te verspillen aan een onpraktisch bedrijf worden verkleind.

Het wordt ook gebruikt voor het lenen en financieren van financiƫle instellingen en voor het uitbreiden van uw bedrijf.

Individuen:.....................................................................................
C.P.F:.................................................................................................
Bedrijfsnaam:......................................................................................
C.N.P.J:...............................................................................................
Stichtingsdatum:................................................................................
Adres:.............................................................................................
Telefoon:................................................................................................

- Karakterisering van het resort

Het doel van de vraag is om het doel van het businessplan te kennen:

een bedrijf opzetten (deployment), een bestaand bedrijf uitbreiden of de locatie van uw bedrijf wijzigen (verhuizing).

() Implementatie

() Uitbreiding / modernisering

() Verplaatsing

Maak een samenvatting van het type onderneming dat u wilt implementeren.

De vraag is om duidelijk en objectief vast te stellen in welke branche u van plan bent te handelen en de redenen die u hebben geleid om deze beslissing te nemen. Het is interessant om details over de onderneming te bieden.
Bijvoorbeeld:
Als u een restaurant wilt bouwen, wat is dan het voorstel? zelfbediening (een kg of een enkele prijs) of a la carte? als het een handel, groothandel of detailhandelaar is? en ga zo maar door.

- Marktanalyse en concurrentievermogen

Beschrijf welke kansen u in uw onderneming waarneemt.

Veel kansen worden gevonden door trends te identificeren.
Deze trends verdienen de aandacht van bedrijven om een ā€‹ā€‹nieuwe kans te ontdekken.

Wat zijn de belangrijkste bedreigingen voor uw bedrijf?

De bedreigingen zijn ook een constante en komen voort uit alle hoeken: van het gebrek aan interesse van de consumentenmarkt voor zijn product tot het betreden van nieuwe concurrenten met belangrijke concurrentievoordelen, door het gebrek aan grondstoffen en grondstoffen. Daarom moet je aandacht voor verandering, marktsignalen genoemd, volledig en continu zijn, zodat je kunt communiceren met voorspelbaarheid en consistentie.

- Locatie en installatie

Maak een analyse van de verschillende potentiĆ«le punten die er zijn om een ā€‹ā€‹beslissing te nemen over waar uw bedrijf zich bevindt.
Hieronder is een model met verschillende factoren, zodat het kan worden ingedeeld naar mate van belangrijkheid.

De schaal is Ć©Ć©n tot vijf in oplopende volgorde, waarbij 5 de gunstigste waarde is voor uw bedrijf.
Als u de tabel invult, kunt u beter de voor- en nadelen van de te kiezen locatie bepalen.

factoren

12345
Druk winkelgebied
Venster weergavegebied
Goede toegang tot de weg
Dichtstbijzijnde concurrent
Service-invoer voor leveringen
Eigenschapstatus
Gemak van binnenkomst en vertrek
Parkeergelegenheid
Verkeersstroom
Locatiegeschiedenis
Locatie op straat
Vereiste huurverbeteringen
Voetgangersoversteekplaats
Huurprijs
Stedelijke diensten
Locatie Bezettingsgraad
Huurcontract tijd
Openbaar vervoer
Passende zonering

De bovenstaande tabel kan op verschillende locaties en na de instelling worden toegepast.
Onderlijn alstublieft de redenen die u tot deze beslissing hebben geleid.

De locatiekeuze en fysieke ruimte waar u van plan bent om uw bedrijf op te zetten, zijn zeer belangrijke beslissingen voor het succes van de onderneming. De site moet de nodige infrastructuur bieden voor zijn bedrijf, gemakkelijke toegang hebben tot de klanten en leveranciers om de groei te bevorderen.

Definieer een lay-out voor uw faciliteit. De toewijzing en distributie van uw verschillende bronnen (goederen, planken, gondels, etalages, schappen, magazijnen en andere) in uw gebouwen zijn ook belangrijk voor de integratie van de activiteiten die moeten worden uitgevoerd om productiviteitsniveaus te bereiken die voldoen aan uw behoeften.
Het voordeel dat een goede fysieke ordening (lay-out) kan opleveren, is bijvoorbeeld: een grotere plaatsingsgemak van de artikelen door de klant, een wendbare materiaalstroom, een adequater arrangement, enz.

Artikelen in deze serie:

1 - Businessplan: wat is en hoe uit te werken
2 - Businessplan: het bedrijf opzetten
3 - Businessplan: potentiƫle markt
4 - Businessplan: leveranciers
5 - Businessplan: concurrentie
6 - Businessplan: werknemers
7 - Businessplan: producten en diensten
8 - Businessplan: marketing en commercialisatie
9 - Businessplan: investeringen
10 - Businessplan: economische haalbaarheid

Video Redactionele: Ondernemers voor Ondernemers - De Drie Fasen van een Bedrijf

ļ»æ
Menu